"Bare find kineserne, og du kan få det gjort"

I de seneste dage har den franske bilproducent Renault Group udsendt nye samarbejdsmeddelelser, der dækker forskellige områder såsom termisk energi, elektricitet og forsyningsselskaber. Renault sætter sig selv en betingelse: For at få succes skal den samarbejde med kinesiske virksomheder.

Renault følger Stellantis' eksempel og har ikke længere råd til at ignorere kineserne. Det valgte Geely Automobile of China, og de to bilproducenter har etableret et joint venture HORSE som ligeværdige, i håb om at forene kræfterne for at blive førende inden for brændstof- og hybridmodeller. Ledere hos den franske bilproducent sagde, at partnerskabet var "meget glat, Geely er virkelig god".

Paris, Frankrig, Renault-mærket elbiler, datakort. (Visuelt Kina)

Renaults seneste og mest ikoniske mærke med kinesisk forbindelse er Ampere. Den Renault-ejede elbilarm vil arbejde sammen med et kinesisk ingeniørfirma om at bygge en fremtidssikret elektrisk Twingo for mindre end €20.000. Stylingen af ​​modellen vil blive gennemført i Europa, og den efterfølgende udvikling vil finde sted i Kina. Ampere-teamet vil rejse til Kina for at guide projektet, med produktion og montage tilbage til Europa for færdiggørelse.

"At udvikle en elektrisk version af Twingo er umuligt i Frankrig, hvor det er umuligt at producere en komplet A-klasse for mindre end €20.000," sagde en industriinsider tæt på Renault, hvilket ville spare en masse tid og penge ved at flytte til Kina.

Den elektriske version af Twingo er planlagt til at blive lanceret i 2026, med omkostningerne halveret. Insidere fra branchen siger, at Renaults strategi er enkel: "Det er at nedbryde Renaults bilforretning og danne en alliance med et kinesisk firma hver gang. Fordi kineserne gør det bedre, hurtigere og billigere, skal du bare gå til dem, og du kan få det gjort. "

-------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- ----------------------------------